Arca Publicitaria
jueves, 2 de septiembre de 2010
Ejemplos de Tonos Comunicacionales
http://adsoftheworld.com/media/tv/avery_lecture
Humorístico
Rexona - Tren Fantasma
VegaOlmosPonce, Buenos Aires
Informativo
Slap Chop - Infomercial
Argumental
Axe - So Cute
VegaOlmosPonce, Buenos Aires
Testimonial
InkaFarma - ¿Qué opinan los peruanos?
Emocional
Microsoft Halo Reach - Deliver Hope
Sugerente
Guinness - Share One
Demostrativo
Mercedes Benz - Not with this weather
Reflexivo
Monsanto - Genuity
sábado, 2 de mayo de 2009
Grandes Clásicos
La agencia The Fish Can Sing de Londres creo este comercial para el evento: “Motorola Grand Classics”, referido a las grandes obras cinematográficas de la historia, desde aquellas precursoras a blanco y negro hasta las actuales innovadoras del género. Para evocar este recorrido histórico, The Fish Can Sing, le dio vida a un conejo que se convierte en el personaje principal y vive clásicos del cine, mientras evoluciona desde ser un dibujo gris en un papel blanco hasta ser una completa figura animada de tres dimensiones, claro, con su respectivo teléfono Motorola en mano. Se muestra así el elaborado concepto “From Zoetrope to Motorola” (Desde el Zoopraxiscopio hasta Motorola").
Anunciante: Motorola, para Motorola Grand Classics
Agencia: The Fish Can Sing, Londres
Director de Arte: Andy Whitlock
Director: Smith & Foulkes
Concepto: From Zoetrope to Motorola (Desde el Zoopraxiscopio hasta Motorola)
viernes, 1 de mayo de 2009
Bola Perdida
El “Lost Ball” de Sharp para promocionar su nueva línea de televisores de alta definición Aquos fue seleccionado en el Vol.1-2007 de Lürzer’s Archive como el primero en la sección de audio y vídeo. El concepto es bastante simple “nothing is lost” (nada se pierde), está a mi parecer muy bien desarrollado y ejecutado, en la pauta comercial, de una manera bastante creativa e ingeniosa. A continuación en el vídeo observaremos una trama sencilla pero clara y puntual en la cual un golfista golpea demasiado fuerte la bola y la lanza fuera del terreno, luego el mismo golfista y su cady buscan la pequeña bola pero no dan con ella, mientras el público, que observa por televisión, desespera ya que ven claramente dónde se encuentra la bola pues en los televisores Aquos de Sharp nada se pierde.
Anunciante: Sharp
Agencia: Wieden+Kennedy, Nueva York
Directores de Arte: Todd Waterbury; Alan Buchanan
Director: Christian Loubek
Mensaje: Nothing is lost (Nada se pierde)
jueves, 26 de marzo de 2009
Sobre Identidad Corporativa
Bien, no es mi deseo que este blog sea una mera recopilación de publicidad entretenida o calificable como buena por diferentes razones sino que me gustaría tratar temas relacionados con la Publicidad, el Marketing y el Diseño, uno de esos temas, quizás crucial, y que a veces nos atormenta sutilmente, es el de Identidad Corporativa, ¿Qué es? ¿Cómo la analizamos? ¿Como la planificamos? ¿Cómo la desarrollamos?, etc., una infinidad de preguntas que surgen desde nuestro temeroso interior, incluso en los más valientes y sobresalientes. Quizás es porque al encontrarnos frente a este tema nos damos cuenta que va más allá de lo que vemos superficialmente y puede llegar a definir el éxito o fracaso de una empresa o proyecto.
Joan Costa en la página 85 de “Diseñar Para los Ojos” señala: la identidad es el ADN de las empresas, luego sigue explicando: la identidad es un potencial inscrito en los cromosomas de la empresa, la semilla bioestratégica de sus fundadores-emprendedores. Pues bien, lo que esta sencilla alegoría llega a significar e implicar es bastante complejo y extenso y me basaré en ella para tratar de explicar lo que hasta ahora entiendo como Identidad Corporativa de manera simple y quizás un poco superficial, mientras doy mis primeros pasos en este campo y tema específico.
Es necesario aclarar que Identidad Corporativa no es lo mismo que Imagen Corporativa, esta última es la percepción que el público tiene de la empresa, es decir que la Imagen Corporativa será la forma en que el público identifique y catalogue a una empresa. En cambio la identidad corporativa es la definición que la empresa hace de sí misma y, en base a ello, funciona, es decir la Identidad son los rasgos propios de la empresa que se plasman en lo que es y que hace, diferenciándose así de los demás.
La Identidad Corporativa no debe ser entendida como nombre, logo, eslogan, señalética, etc., pues estas son expresiones de la identidad, es decir que son la materialización de la Identidad Corporativa de una empresa, son su forma más tangible. Sin embargo cuando hablamos de Identidad Corporativa para poder entenderla cabalmente hay que intentar profundizar en sus valores intrínsecos y abstraernos de la realidad pragmática.
Tenemos entonces la postulación de un paradigma moderno, expuesto por Joan Costa en la sexta sección de la segunda edición de “Imagen Corporativa en el siglo XXI”, el cual establece una economía de la información, superponiéndose al paradigma de la economía de la producción sin eliminarlo pero dejándolo netamente para el ámbito interno de la empresa o institución. Para aquel nuevo paradigma, el esquema de valores antiguo (capital, organización, producción y administración) ya no importa para el régimen externo y allí encontramos afirmados nuevos valores: Identidad, Cultura, Acción, Comunicación e Imagen.
Podemos fácilmente diferenciar cada valor respondiendo a una pregunta intrínseca a cada uno:
- ¿Quién es? ---> Identidad
- ¿Qué hace? ---> Acción
- ¿Qué dice? ---> Comunicación
- ¿Qué es para mí / el público? ---> Imagen
- ¿Cómo? ---> Catalizador del actuar general de la empresa, Cultura.
Retomando las explicaciones de Joan Costa: Es en el hecho singular del hacer y del comunicar (el cómo) cuando lo que ha sido hecho (productos, objetos, servicios) adquiere significado y valor. El cómo es subsidiario de la cultura organizacional, y ella transforma los quién y los qué en Personalidad y Estilo corporativos: componentes cualitativos de la imagen. Y como ya hemos visto antes la imagen es la percepción final del público con respecto a la empresa.
Para no extender demasiado este artículo y no cansarlos mucho, terminaré aquí mismo y en futuras publicaciones trataré los temas relacionados, en especial algunos detalles que seguramente habrán quedado en el aire y claro no me puedo despedir sin antes aceptar y aclarar que Joan Costa influye mucho en mi formación como publicista y diseñador, sin embargo no dejaré a otros autores muy importantes y hacedores de grandes aportes a este mundo de la publicidad, el diseño y el arte, que tanto nos apasiona. Espero haber ayudado a aclarar algunos aspectos relativos a la Identidad Corporativa con la publicación de este post, gracias a quienes se tomen la molestia de leerlo y revisarlo y muchas más gracias a quienes se tomen la molestia de criticarlo y comentarlo, y aún más gracias a quienes sean despiadados al hacerlo.
Nos leemos pronto.
sábado, 21 de marzo de 2009
La Primera Entrada
Siempre que se inicia un proyecto la emoción es grande, este es el primer proyecto realmente público al que decido avocarme, la creación de un nuevo blog dedicado a la publicidad y al análisis de la misma. Así nace Arca Publicitaria, desde la visión de un estudiante de Publicidad y Diseño Gráfico, con la esperanza no sólo de mejorar sus propios conocimientos a través de la herramienta informática más usada de la actualidad sino de contribuir a la evolución de la cultura. En sí este es mi granito de arena, o al menos intento que lo sea y ojalá no se lo lleve el viento.
Empecemos con la publicidad entonces, que a todos a quienes nos apasiona el mundo de la comunicación en sí misma nos emociona la oportunidad de compartir nuevos eventos y perspectivas y como nunca, a pesar de la crisis económica que se vive, la creatividad crece a pasos agigantados sin detenerse por lo que seguirle el ritmo es imperativo para poder lograr nuestro máximo objetivo: comunicar.
Pues bien el comercial que he decidido postear primero es de la última campaña de T-Mobile (Compañía de telefonía que opera en Europa desde 1990) y no sólo me pareció un excelente comercial, que a demás cuenta con un despliegue de producción impresionante, sino que realmente me dio el ánimo para empezar este blog. Para la realización de este comercial se recurrió a más de 400 personas para que lleven a cabo la sincronizada, contagiosa y alegre coreografía, compuesta por ocho canciones, ya clásicas, cortadas y mezcladas, en la Liverpool Street Station el 15 de enero del presente año a las 11:00 a.m. y totalmente de sorpresa para los transeúntes acostumbrados a la monotonía de esa hora pico. A demás las personas seleccionadas como bailarines fueron cuidadosamente elegidas para que parezcan salidas del público y contagien a los pasantes a unirse al baile pues el mensaje del anuncio era “La Vida es para Compartir” (Life’s for Sharing), el objetivo se logró al punto de que ahora se ha agradecido públicamente a quienes se unieron al baile colgando su colaboración en vídeos de 10 segundos, en YouTube, con el mensaje “Gracias por compartir” (Thanks for Sharing"). Opino que debido a que está modalidad de anuncio, llamda Flash Mob, ha sido ya usada antes pero con fines distintos a los publicitarios, así lo hemos podido observar más que nada en activismo, su adaptación a la promoción de una marca comercial ha sido una innovación imprevista, y una forma de anunciar relativamente barata, todo ello sumado a su agresividad comunicativa nos permite clasificar este anuncio como un buen y clásico ejemplo de “Guerrilla” que por sus características podría convertirse en todo un hito de la historia de la publicidad y sus tendencias. Cabe la pregunta: ¿Veremos pronto publicidad como esta, en Perú o en algún lugar de Hispanoamérica? Es decir: ¿Habrá alguien dispuesto a cometer “riesgos y locuras” de este nivel, alguien dispuesto a innovar en lugar de repetir?
Al ver el panorama actual, parece muy difícil y hasta casi imposible que tales riesgos se tomen, así que por ahora disfruten el Baile T-Mobile (T-Mobile Dance) y juzguen por ustedes mismos.
Director: Michael Gracey
Mensaje: La vida es para compartir (Life’s for Sharing)
Anunciante: T-Mobile
Agencia: Saachi & Saachi


